La marée de la faillite est en pleine croissance, et les usines qui ont déménagé au Vietnam et au Cambodge reviennent?

- Jun 18, 2019-

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Ces dernières années, alors que les dividendes démographiques de la Chine ont progressivement disparu, que les coûts de production ont augmenté, que la protection de l'environnement et les fortes pressions ont été augmentées, ainsi que les frictions commerciales sino-américaines peu claires, de nombreuses entreprises se sont tournées vers l'Asie du Sud-Est, comme le Cambodge.

Cependant, l'environnement des affaires en Asie du Sud-Est n'est pas aussi bon qu'on l'imaginait. Ces dernières années, de nombreuses entreprises sont revenues en Chine après avoir déménagé leurs usines en Asie du Sud-Est.

Parmi eux, la fermeture des usines de confection est un exemple typique.


Selon Ken Loo, secrétaire général de la Cambodian Garment Manufacturers Association, 70 usines cambodgiennes ont fermé, contre 35 l'année dernière, ce qui a doublé, et cette tendance est au Cambodge. L'industrie sera également en hausse constante.

La raison pour laquelle il y a un grand nombre d'usines de confection au Cambodge a été fermée. Il y a plusieurs raisons à cela:


1. La hausse du coût de la main-d'œuvre: la main-d'œuvre cambodgienne n'a plus d'avantage


Ces dernières années, de nombreuses entreprises internationales ont créé des usines au Cambodge, principalement en raison du coût relativement faible de la main-d'œuvre au Cambodge. Le graphique ci-dessous montre l'évolution du salaire du travail au Cambodge de 1997 à 2017.

☛ En 1997, le salaire de la main-d'œuvre cambodgienne était d'environ 40 dollars par mois;

☛ En 2017, le salaire des employés réguliers est passé à 153 $ par mois;

☛ En 2018, les salaires du travail ont encore augmenté pour atteindre 170 $ / mois.

En 2019, il s'élevait à 182 $ / mois;


Il n'y a pas si longtemps, des travailleurs ont adressé une pétition au ministère du Travail et exigé que les salaires atteignent 250 dollars.

Si l'on tient compte du bien-être de l'employé et de diverses subventions, le coût mensuel d'un employé ordinaire au Cambodge est d'environ 210 dollars par mois. Certains employés peuvent même obtenir un salaire d'environ 500 $.

Comparés aux salaires du travail cambodgiens, les coûts de la main-d'œuvre en Asie du Sud-Est et dans certains pays d'Asie du Sud sont relativement faibles. Par exemple, en janvier 2018, dans la même industrie du vêtement, les coûts de main-d'œuvre mensuels du Bangladesh sont de 67 dollars US, de 67 dollars US au Sri Lanka, de 77 dollars américains à 143 dollars américains au Myanmar, de 79 dollars américains au Myanmar, de 134 dollars américains au Pakistan et de 110 dollars américains au Laos. .

Cela signifie que le coût actuel de la main-d'œuvre au Cambodge est presque le double de celui des autres pays de l'Asie du Sud et des pays de l'Asie du Sud-Est. Dans ce cas, il est compréhensible que certaines entreprises fuient le Cambodge pour se rendre dans des pays où les coûts sont moins élevés.


2, la chaîne d'approvisionnement n'est pas parfaite: une logistique faible augmente le coût de production des entreprises


À l'heure actuelle, l'infrastructure et les installations de soutien de l'industrie manufacturière industrielle du Cambodge sont relativement faibles et de nombreuses infrastructures font défaut, telles que les installations hydroélectriques locales.

En outre, la plupart des tissus et autres matières premières nécessaires dans l’industrie du vêtement ne peuvent pas être fournis. Par conséquent, de nombreuses usines de confection établies au Cambodge importent actuellement des matières premières en provenance de Chine.

De la Chine au Cambodge, le coût de cette matière première est encore plus élevé que celui de la Chine et le coût global reste élevé.


3, les travailleurs travaillent inefficace: les salaires de la main-d'œuvre à faible coût ne sont pas devenus des avantages


L’efficacité de la main-d’œuvre en Asie du Sud-Est est relativement faible, ce qui constitue une aspiration commune pour de nombreux chefs d’entreprise qui investissent en Asie du Sud-Est.


Selon les analystes du secteur, la productivité des usines vietnamiennes et indonésiennes représente environ 80% de celle de la Chine et celle des usines de confection cambodgiennes ne représente qu'environ 60% de celle de la Chine.

À l'heure actuelle, les salaires d'une usine de confection en Chine dans les régions centrale et occidentale sont d'environ 3 000 yuans. Si le salaire des travailleurs au Cambodge est de 200 dollars (environ 1 400 yuans), leur efficacité ne représente que 60% de celle des travailleurs chinois. %. En fait, si les coûts de la chaîne d'approvisionnement sont pris en compte, le coût de production unitaire au Cambodge n'est pas inférieur à celui de la Chine. C'est pourquoi certaines usines préfèrent transférer leur base de production en Chine.

Par exemple, après 2008, de nombreuses sociétés japonaises ont transféré leurs usines en Chine en Asie du Sud-Est, mais au cours des deux dernières années, de nombreuses entreprises japonaises ont réinstallé leurs usines en Chine.

4, protestation de grève des travailleurs: augmentation de la difficulté des opérations commerciales


Les travailleurs en Asie du Sud-Est sont non seulement inefficaces, mais organisent souvent des grèves et des manifestations. Certains travailleurs ont protesté et ont même déclenché une grève. Et même si les ouvriers ne travaillent pas, l'usine doit quand même payer des salaires.


En outre, les travailleurs cambodgiens ne sont pas aussi travailleurs que les travailleurs chinois. Certains travailleurs peuvent s'évanouir s'ils sont légèrement dans un mauvais environnement. Par exemple, s'ils sentent l'essence, ils peuvent s'évanouir. Même pour de tels travailleurs "qualifiés", l'usine ne peut pas être expulsée, car l'expulsion de travailleurs est très pénalisante.

Pour cette raison, la production normale de nombreuses usines a été grandement affectée et ne peut même pas être livrée à temps, ce qui a entraîné une diminution des commandes.


5. Incertitude: la question de savoir si l'avantage des prix à l'exportation peut rester


Une des principales raisons pour lesquelles le Cambodge attire de nombreux fabricants à investir est que ses produits sont actuellement exportés vers l'UE et que les États-Unis présentent certains avantages.

Il existe deux concessions tarifaires importantes, à savoir l’UE «Huit Duty-Free (EBA) sauf les armes» et le Système généralisé de préférences des États-Unis (SPG). Ces préférences tarifaires confèrent aux produits d'exportation cambodgiens un avantage considérable, fourni uniquement par l'UE. Avec un traitement tarifaire préférentiel, le Cambodge peut économiser chaque année entre 600 et 700 millions de dollars en droits de douane.


Cependant, en octobre 2018, l'UE a examiné le cas de la suppression des droits de douane préférentiels au Cambodge et au Myanmar. L'UE estime que le Cambodge et le Myanmar violent gravement les droits de l'homme et les droits des travailleurs. Cela signifie que le Cambodge pourrait perdre le traitement tarifaire préférentiel de «l'exemption d'armes» (ABE) prévu par l'UE.

Si l'UE annule enfin ce traitement préférentiel fiscal, les exportations de produits cambodgiens seront grandement affectées, car l'industrie du vêtement cambodgienne exporte une part de marché importante, principalement pour l'UE.

Par conséquent, dans le cadre de cette politique, il est également possible pour certaines entreprises de confection de transférer leurs usines hors du Cambodge.

Quelle est votre opinion sur ce "ralentissement" au Cambodge cette année?